Eline Vivet-Maladry

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• démocratie en entreprise et décision collective
• démocratie électronique et Civic-Tech
• dispositifs techniques, IA et gouvernance
• pragmatisme sociologique et intelligence collective

Identifiant ORCID : https://orcid.org/0000-0003-4971-8331

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• Sous presse – ISBN  978-2-38519-2112

Corentin Gombert, Eline Vivet-Maladry, Joseph Lahiani (dir) (2025) Democratie(s) en action :  50 approches renouvelées de l’entreprise et du travail, Territoires de l’ESS, ed. Le Bord de l’Eau, Carignan.

• Vivet Maladry, E. et Jardat, R. (2025). Qui connaît Boimondau ? Une enquête historiographique et épistémologique. Revue française de gestion, 322(3), 27-56. https://doi.org/10.1684/rfg.2025.82.
• Rubrique réalisée par Lamarque, D. et Vivet Maladry, E. (2024). Notes de lecture : La grande entreprise comme acteur politique – Conférences montréalaises. Jean-Michel Saussois, Hermann — Presses de l’université Laval, 2022, Un retour sur la question des frontières ontologiques entre grande entreprise et État ; Politiques & management public, 41(1), 103-107. https://doi.org/10.1684/pmp.2024.41.
• Vivet Maladry, Eline. « Incursion historique dans le monde des entreprises sociales : les communautés de travail et leurs bénéficiaires ». in Grandvuillemin S. et Perrin-Joly C. (dir) Les entreprises sociales : quels statuts, quels acteurs, pour quel impact ? : regards croisés. Bruylant, 2024. 235‑254.
• Vivet-Maladry E (2024) Contribution d’espaces de délibération à la démocratisation des entreprises : une analyse empirique des dispositifs d’intelligence collective massive. Thèse de Doctorat. Université Paris Saclay. Université d’Evry.

J’enseigne en licence et en master, jusqu’à la préparation des concours d’agrégation :

• théorie des organisations
• management organisationnel
• transformation digitale